Uma grande empresa como a Uber reconheceu que não consegue demonstrar que seus gastos com inteligência artificial melhorem os resultados do negócio. Embora quase todos os seus engenheiros usem IA e grande parte do código seja gerado com ajuda, o orçamento anual se esgotou em apenas quatro meses. Isso reflete um problema real: a IA custa dinheiro que é facilmente mensurável, mas seus benefícios são difíceis de comprovar para a sociedade.
O custo oculto de automatizar com IA 💸
As equipes de desenvolvimento integram assistentes de código e modelos generativos para acelerar tarefas, mas a economia de tempo nem sempre se traduz em receita. A Uber gastou milhões em infraestrutura em nuvem e licenças de modelos sem um retorno claro. O paradoxo é que, embora o código produzido com IA reduza erros menores, os custos operacionais disparam. Para as empresas, é uma aposta sem garantia: o gasto é concreto, o lucro, uma suposição.
A IA devora o orçamento e não dá comprovante 🧾
Acontece que a inteligência artificial é como aquele amigo que pede pizza para todos, mas nunca paga a conta. A Uber colocou o cartão de crédito na máquina de IA e em quatro meses já estava no vermelho, sem poder apresentar um único relatório que diga: olha, isso nos enriqueceu. Enquanto isso, os engenheiros continuam pedindo para a IA escrever o código, mas o diretor financeiro olha a fatura e se pergunta se não era mais barato voltar a digitar manualmente.