サビニャニゴにあるイベルフォイル工場は、従業員140人のうち53人に影響する人員削減の準備を進めている。経営陣は、累積する経済的損失と、工場の存続可能性を確保するために必要と考える内部再編を理由にこの措置を正当化している。会社によると、解雇は例外なく全部門に及ぶという。
固定費削減の口実としての自動化 🤖
イベルフォイルは、組織変更は産業プロセスを近代化する必要性に応じたものだと主張している。しかし、労働組合筋は、同社がすでに手作業を減らすロボット機械に投資していると指摘する。経営陣は、このデジタル変革が競争力の鍵であると主張するが、労働者たちは、技術が実際の再配置計画なしに人員を削減するための口実として使われることを恐れている。
解任の手引き：53人を涼しい顔で解雇する方法 📄
イベルフォイルの戦略は料理のレシピのように古典的だ。まず損失を発表し、次に再編が必要だと言い、最後に解雇通知をまるでキャンディーのように配る。興味深いのは、従業員の38%が解雇されるにもかかわらず、会社の存続可能性は依然として謎のままであることだ。おそらく次のステップは、新しい機械を売却し、ファストフードレストランを開くことだろう。