टेलेफ़ोनिका ने हजारों कर्मचारियों को प्रभावित करने वाला रोजगार विनियमन प्रक्रिया सक्रिय की

2026 February 08 | स्पेनिश से अनुवादित
Edificio corporativo de Telefónica con trabajadores entrando y saliendo, mostrando la dualidad entre la transformación digital y la incertidumbre laboral

टेलेफ़ोनिका ने हजारों कर्मचारियों को प्रभावित करने वाला रोजगार विनियमन फाइल खोला

स्पेनिश बहुराष्ट्रीय कंपनी टेलेफ़ोनिका ने अपनी सात सहायक कंपनियों पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने वाला एक बड़े पैमाने का रोजगार विनियमन फाइल शुरू किया है, जिसमें 6,000 से 7,000 नौकरियां प्रभावित होने की संभावना है। यह निर्णय उसके रणनीतिक योजना 2026-2030 के ढांचे में आता है, जिसमें कंपनी 3,000 मिलियन यूरो की बचत हासिल करने का लक्ष्य रखती है 💼।

चल रही सामूहिक वार्ताएं

ट्रेड यूनियन प्रतिनिधि कंपनी के प्रबंधन के साथ सक्रिय बातचीत कर रहे हैं ताकि सबसे अच्छी आर्थिक शर्तें प्राप्त की जा सकें, जिसमें स्वैच्छिक निकास कार्यक्रम, रोजगार स्थिरता के वादे और सामूहिक समझौतों की 2030 तक वैधता शामिल है। पक्ष 2025 के वित्तीय वर्ष में ERE से जुड़े लागतों को दर्ज करने की अनुमति देने के लिए वर्तमान वर्ष के अंत से पहले अंतिम समझौते पर पहुंचने का प्रयास कर रहे हैं 📅।

वार्ता के मुख्य बिंदु:
"दक्षता की रणनीति बचाए गए यूरो में मापी जाती है न कि बनाए रखे गए नौकरियों में, एक समीकरण जहां संख्याएं हमेशा किसी के लिए गोल आती हैं"

रणनीतिक प्रभाव और श्रम परिणाम

यह पुनर्संरचना प्रक्रिया टेलेफ़ोनिका द्वारा आगामी व्यायामों के लिए प्रेरित डिजिटल परिवर्तन के ढांचे में आती है, एक रास्ता जो परिचालन दक्षता को प्राथमिकता देता है लेकिन हजारों सहयोगियों के पेशेवर भविष्य पर अनिश्चितता पैदा करता है। यूनियनें संरक्षित पदों में स्थिरता को संरक्षित करने और 2030 तक श्रम समझौतों को सुरक्षित करने की आवश्यकता पर जोर देती हैं, जबकि कंपनी तर्क देती है कि ये संगठनात्मक समायोजन दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए अपरिहार्य हैं 🔄।

रणनीतिक योजना के तत्व:

भविष्य की संभावनाएं और अंतिम विचार

वार्ताओं में समय के खिलाफ दौड़ एक ऐसी प्रक्रिया पर अतिरिक्त दबाव जोड़ती है जो कॉर्पोरेट हितों को श्रमिकों के अधिकारों की सुरक्षा के साथ सामंजस्य स्थापित करने का प्रयास करती है। मुआवजों और स्वैच्छिक निकास प्रक्रियाओं के विशिष्ट विवरणों को परिभाषित करते हुए, यह स्पष्ट है कि यह व्यापक पुनर्संरचना टेलेफ़ोनिका की प्रक्षेपवक्र में एक मोड़ का प्रतिनिधित्व करती है, उसके मानव संसाधन प्रबंधन मॉडल और दूरसंचार क्षेत्र में उसके स्थान में एक पहले और बाद को चिह्नित करती है 📊।