管理工程项目意味着要随时解决问题。3D技术让项目经理能够提前预见错误并优化资源。一个典型的例子：打印一个非标准的水暖配件，避免因特殊订单而延误。所需软件：AutoCAD、Revit以及像Cura这样的切片软件。
利用3D模型进行规划与原型制作 🏗️
通过Revit或Navisworks，项目经理可以创建项目的数字孪生，在施工前检测各设施之间的干扰。此外，使用桌面3D打印机，他可以在24小时内制造出支架、安装模板或测试件。这减少了停工时间，避免了代价高昂的临时应变。工作流程直接：CAD建模、导出为STL、在切片软件中切割。
当图纸说一套，现实却是另一套时 😅
因为没错，我们都经历过那种工地——承重柱正好出现在空调管道该走的位置。有了3D打印，至少你可以在下午三点打印一个转接头，而不是打电话让水管工来骂你。少些争吵，多些熔化的塑料。而且嘿，如果零件出了问题，你总可以把责任推给BIM实习生。