在达纳日当天，卡洛斯·马松启动了一项通过WhatsApp的沟通计划：他要求其顾问们用数据淹没媒体，制造一种虚假的警觉感。当其他人正在实地报道时，他却停止了写作。据内部消息人士称，这一策略旨在转移人们对缺乏真正应急计划的注意力。公民收到了数据，但没有得到直接援助。
海量数据作为防火墙，掩盖技术规程的缺失 🛡️
用技术信息淹没一切的策略让人想起DDoS攻击：堵塞通道，让任何人都无法追问核心问题。在应急系统中，没有行动的数据只是噪音。当顾问们不断发送气象报告和水流量数据时，实地疏散和援助规程却被搁置一旁。危机管理变成了感知管理，操作责任被推给了现场人员。
马松与在PPT洪流后消失的艺术 📊
如果说马松证明了什么，那就是在紧急情况下，一份精美的PPT可能比雨水更致命。当他沉默地退出聊天时，他的顾问们像婚礼上撒彩纸一样抛出数据。被数字浸透的公民只能自问：这能把我从水里救出来，还是只会用统计数据把我淋湿？至少，达纳背了黑锅。