WildBrain cierra sus canales de television en Canada y cancela venta a IoM
El fin de una era para la television infantil canadiense
WildBrain Ltd. ha anunciado el cierre definitivo de sus canales de televisi贸n en Canad谩 馃摵, incluyendo emblem谩ticas se帽ales como Family Channel, Family Jr., WildBrainTV y T茅l茅magino. Esta decisi贸n se produce tras no poder renovar los acuerdos de distribuci贸n con los gigantes Rogers y Bell. Como consecuencia, la empresa cancelar谩 la venta mayoritaria del 66% de estos canales a IoM Media Ventures y devolver谩 las licencias al CRTC.
La tormenta perfecta que llev贸 al cierre
El desenlace final lleg贸 despu茅s de que el CRTC determinara que WildBrain no sufr铆a desventaja ante Rogers, quien finalmente tampoco renov贸 el contrato. Sumado a que Bell ya hab铆a retirado los canales de su parrilla, la empresa concluy贸 que los canales ya no eran viables comercialmente 馃捀. Esta situaci贸n forz贸 el abandono de la venta a IoM Media Ventures, un acuerdo que habr铆a transferido el control mayoritario de los canales.
Reestructuraci贸n estrat茅gica y nuevo enfoque
WildBrain no se limita al cierre, sino que avanza hacia una profunda reestructuraci贸n. La compa帽铆a planea:
- Renunciar definitivamente a las licencias de transmisi贸n
- Simplificar su estructura accionarial a una sola clase
- Liberarse de las restricciones de la Ley de Radiodifusi贸n canadiense
- Enfocarse en streaming, licencias y contenido multiplataforma
Este movimiento estrat茅gico otorga a la empresa mayor flexibilidad para adaptarse al mercado digital actual.
El futuro seg煤n el liderazgo de WildBrain
Josh Scherba, CEO de WildBrain, reconoci贸 que estos canales representaban gran parte de la historia de casi cuatro d茅cadas de la empresa. A pesar de ser un cierre desafortunado, el impacto es m铆nimo en el negocio global de la compa帽铆a. Seg煤n Scherba, su mayor fortaleza radica actualmente en la creaci贸n de contenido, la gesti贸n de franquicias ic贸nicas y la distribuci贸n digital 馃寪.
Nuestra mayor fortaleza radica en la creaci贸n de contenido, la gesti贸n de franquicias ic贸nicas y la distribuci贸n digital
La empresa reporta adem谩s un crecimiento del 17% interanual hasta el tercer trimestre fiscal, demostrando que su futuro est谩 lejos de la televisi贸n tradicional. Mientras tanto, una generaci贸n de canadienses se despide de su infancia televisiva... todo en nombre del progreso digital 馃槄.