لقد أوضحت إنفيديا أنها لن تصنع وحدة تحكم محمولة خاصة بها. تفضل الشركة التركيز على إعادة اختراع الحاسوب الشخصي وبيع الرقائق باهظة الثمن لمصنعي الحواسيب المحمولة التي تعمل بنظام ويندوز. إنه ليس ازدراءً للسوق، بل هو حساب مالي بحت. السماح للآخرين بالمخاطرة ثم بيعهم المكونات هو استراتيجيتها المعتادة: بيع المجارف، لا البحث عن الذهب.
العمل في الشريحة، لا في الهيكل 💰
تراقب إنفيديا كيف تهيمن نينتندو وفالف وعلامات تجارية صينية مثل أيانيو على قطاع الأجهزة المحمولة. فبدلاً من المنافسة المباشرة، تراهن على أن تكون المورد الداخلي. معالجاتها تيغرا تغذي بالفعل جهاز سويتش الأصلي، وقد تصل الرقائق الجديدة ذات البنية آدا إلى أجهزة ويندوز المحمولة المستقبلية. يتحمل طرف آخر مخاطر التصميم والتصنيع والتوزيع. إنفيديا تتقاضى أجراً فقط عن كل وحدة مباعة.
إنفيديا تفضل تحصيل الإتاوات على التعرق مع الأجهزة 🍺
بينما تتحمل فالف عناء تصميم جهاز ستيم ديك والتعامل مع الخدمات اللوجستية، تجلس إنفيديا على عرشها السيليكوني لتنتظر الطلب. إنها مثل الصديق الذي يحضر الجعة دائماً لكنه لا يقيم حفلة الشواء أبداً. في النهاية، إذا فشل الجهاز المحمول، يتحمل المصنع العبء. وإذا نجح، فإن إنفيديا تحصل على نصيبها. هكذا يمكن لأي شخص إعادة اختراع الحاسوب الشخصي.