Оливер Блюм, генеральный директор Volkswagen, в 2024 году получил вознаграждение, эквивалентное годовой зарплате 4268 работников с минимальной оплатой труда. Тем временем компания планирует уволить до 100 000 сотрудников и закрыть четыре завода, включая завод в Неккарзульме. Прибыль упала на 44%, но акционеры получили высокие дивиденды. Кризис оплачивают работники; руководство — нет.
Технологический парадокс: сокращение мощностей при стремлении к электрификации 🤖
Volkswagen необходимо инвестировать в электрические платформы и программное обеспечение, чтобы конкурировать с Tesla и китайскими производителями. Однако закрытие заводов, таких как в Неккарзульме, снижает производственные мощности именно в тот момент, когда требуется масштабировать выпуск моделей, например ID.4. Стратегия Блюма сокращает затраты на рабочую силу для финансирования перехода, но жертвует рабочими местами и опытом. Дилемма очевидна: без квалифицированных работников электрификация замедляется. Это решение ставит квартальные отчёты выше долгосрочного технического развития.
Креативное решение: пусть Блюм получает зарплату как 4268 сотрудников и работает как один из них 💡
Мы можем избавить Volkswagen от увольнений. Если Блюм будет жить на минимальную зарплату своих 4268 сотрудников, компания сэкономит на его окладе, а он докажет, что экономия работает. Более того, пусть он займёт одну из должностей, которые планирует сократить. Так он узнает из первых рук, что больнее — переход на электричество в зарплатной ведомости или в отчёте о прибылях и убытках. Всё остаётся в семье.