Sony провела глубокие стратегические изменения в последние годы. Японская компания сократила свою долю в бизнесе электроники потребления, который был её отличительной чертой, чтобы переориентироваться на индустрию развлечений. Её будущий рост теперь опирается на два чётких столпа: видеоигры с PlayStation и музыка с её подразделением публикаций и лицензий.
Технологии как поддержка, а не как цель 🛠️
Этот поворот означает, что технологическая разработка в Sony больше не ориентирована в первую очередь на создание конечного оборудования для широкой публики, такого как телевизоры или плееры. Вместо этого технологии рассматриваются как средство для усиления их платформ контента. Прогресс в чипах, таких как в PS5, или в хранении данных, служит для создания закрытых экосистем, которые удерживают пользователей в их сервисах игр, музыки и фильмов.
От Walkman к 'Walk-away': когда контент — король 👑
Забавно наблюдать, как компания, которая продавала нам устройство для прослушивания музыки, теперь предпочитает продавать саму музыку. Цикл замыкается: раньше вам нужен был девайс Sony, чтобы наслаждаться их контентом. Теперь контент Sony приходит к вам на любое устройство, даже если оно не их бренда. Стратегия, которая, учитывая спад многих их физических продуктов, кажется говорит: если не можешь победить конкуренцию, стань её главным поставщиком.