Oracle изучает возможность уволить до тридцати тысяч сотрудников и продать подразделения

Опубликовано 01.02.2026 | Перевод с испанского
Imagen representativa de la sede corporativa de Oracle o su logotipo, ilustrando la noticia sobre despidos masivos y reestructuración empresarial.

Oracle рассматривает увольнение до тридцати тысяч сотрудников и продажу подразделений

Технологическая компания Oracle рассматривает глубокую реструктуризацию, которая может затронуть ее персонал и корпоративную структуру. Согласно отчетам, компания оценивает сокращение от двадцати до тридцати тысяч рабочих мест и избавление от некоторых своих бизнес-подразделений. Это решение возникло после того, как крупные финансовые учреждения в США отказались экономически поддерживать ее планы роста в области искусственного интеллекта. 🏢

Финансирование для ИИ заблокировано на Уолл-стрит

Амбициозный проект Oracle по расширению инфраструктуры центров данных, посвященных ИИ, наткнулся на стену. Аналитики инвестиционного банка TD Cowen указывают, что ведущие банки Уолл-стрит не готовы предоставить средства, которые нужны компании. Это отсутствие внешней поддержки вынуждает многонациональную корпорацию искать ликвидность внутренними силами, радикально реорганизуя свою бизнес-модель. Журнал CIO первым опубликовал эти детали.

Немедленные последствия отсутствия кредита:
  • Компания должна найти быстрый капитал без банковской помощи для своих проектов.
  • Принуждается полная проверка стратегии и операционных затрат.
  • Цель роста в облачном секторе для ИИ временно под угрозой.
Гонка за искусственным интеллектом требует огромных инвестиций, и когда внешние деньги отсутствуют, гиганты должны смотреть внутрь себя для финансирования.

Стратегия корректировки: меньше сотрудников и продажа активов

Чтобы генерировать необходимые наличные средства и сократить расходы, Oracle рассматривает два основных действия. С одной стороны, продажа целых подразделений позволила бы получить значительную сумму относительно быстро. С другой стороны, массовое сокращение персонала, которое затронет десятки тысяч сотрудников, обеспечило бы существенную и постоянную экономию на зарплатах и операциях. Этот двойной путь является частью плана по сохранению конкурентоспособности на рынке.

Ключевые элементы реструктуризации:
  • Получить ликвидность: Продать бизнес-единицы для немедленного получения капитала.
  • Сократить фиксированные затраты: Уволить значительную часть персонала для долгосрочной экономии.
  • Реорганизовать приоритеты: Сфокусироваться на ресурсах в наиболее стратегических секторах, таких как облако и ИИ.

Принудительный поворот в технологической конкуренции

Этот эпизод показывает, что даже технологические колоссы могут столкнуться с неожиданными финансовыми ограничениями. Oracle намеревалась мощно масштабироваться в инфраструктуре для искусственного интеллекта, но отказ банков навязал смену курса. Теперь компания должна затянуть пояс, оптимизировать внутренние ресурсы и искать финансирование на своих условиях, чтобы не отстать в гонке, где инвестиции ключевы. 💻