Faro y Creaform reorganizan sus operaciones en dos unidades
Faro, una empresa que fabrica equipos de metrología, anuncia que reorganiza su estructura operativa. La compañía integra las operaciones de Faro y de su subsidiaria Creaform en dos nuevas unidades de negocio. Esta decisión forma parte de una estrategia para simplificar cómo opera y para acelerar cómo crece. La reestructuración busca que la empresa se enfoque más en el cliente y que optimice cómo desarrolla y lanza productos al mercado.
Las nuevas divisiones se centran en fabricación y escaneo
La primera unidad se denomina Fabricación e Ingeniería de Productos. Esta división agrupa las soluciones para controlar la calidad y para inspeccionar en sectores como la automoción o la aeroespacial. La segunda unidad se llama Operaciones de Escaneo y Metrología. Esta sección se enfoca en las tecnologías de escaneo 3D portátiles y en los servicios de medición, que son el núcleo del negocio de Creaform. Ambas unidades reportarán directamente al director ejecutivo de Faro.
El objetivo es mejorar la eficiencia y el enfoque del mercado
La empresa indica que esta consolidación le permite operar de manera más ágil y con una estrategia de producto más clara. Al unificar equipos y recursos, espera reducir complejidades internas y responder con mayor velocidad a lo que demandan los diferentes mercados. La reestructuración no implica, según la información, recortes significativos de personal, sino una redistribución de talento y esfuerzos para potenciar la innovación.
Esta reorganización parece un intento de hacer que una empresa grande funcione como una startup ágil, un desafío que a menudo resulta tan complejo como calibrar un brazo de medición en una fábrica vibrando.
