메르카도나가 선두를 지키지만, 리들와 디아가 이천이십사년에 속도를 높이다

2026년 06월 11일 게시됨 | 스페인어에서 번역됨

후안 로익의 슈퍼마켓이 스페인 시장 점유율 27%로 왕좌를 지키고 있지만, 경쟁자들은 쉬지 않고 있다. 리들(Lidl), 디아(DIA), 콘숨(Consum), 알디(Aldi)와 같은 체인들은 더 빠른 속도로 성장하고 있으며, 자체 브랜드(PL) 제품은 계속해서 막을 수 없는 상승세를 이어가고 있다. 메르카도나(Mercadona)에서는 자체 브랜드 제품이 전체 매출의 78.6%를 차지하고 있다.

네 대의 쇼핑카트가 경주를 벌이는 슈퍼마켓 통로 장면, 선두 카트에는 27% 시장 점유율 기호가 표시되어 있고, 뒤따르는 세 대의 카트는 성장 화살표와 함께 가속 중이며, 양쪽 선반에는 자체 브랜드 제품이 진열 공간의 78.6%를 차지하고, 가격표는 빠르게 바뀌며, 디지털 계산대 화면에는 상승하는 판매 그래프가 표시됨, 영화 같은 사실적인 공학 시각화, 역동적인 모션 블러, 극적인 천장 조명, 카트 움직임을 반사하는 광택 바닥, 초고해상도 제품 포장, 경쟁적인 경주 분위기, 기술적인 소매 분석 스타일

장바구니의 알고리즘: 기술이 자체 브랜드를 어떻게 추진하는가 🛒

메르카도나는 인공지능 시스템을 적용하여 수요를 예측하고 공급망을 최적화하며, 자체 브랜드 제품을 우선시한다. 자동화된 물류 센터를 기반으로 한 물류 모델을 통해 경쟁사 대비 비용을 15% 절감할 수 있다. 리들은 현지 공급업체 네트워크를 통해 이 전략을 모방하고 있으며, 디아는 선반에 센서를 설치하여 실시간으로 가격을 조정하는 실험을 하고 있다. 데이터 전쟁이 누가 장바구니를 차지할지 결정한다.

메르카도나에서 자체 브랜드는 이제 거의 유일한 선택지가 되었다 🏷️

자체 브랜드 매출 비중이 78.6%에 달하는 메르카도나에 가는 것은 마치 오늘의 메뉴를 주문했는데 항상 똑같은 음식이 나오는 것과 같다: 좋고, 예쁘고, 싸지만, 놀라움은 없다. 유명 브랜드를 찾는다면 아마도 사전 예약을 해야 할지도 모른다. 한편, 리들은 요구르트 옆에 원형 톱을 팔고 있고, 디아는 아직도 자신이 존재한다는 것을 상기시키려 애쓰고 있다. 다양성은 소수만이 감당할 수 있는 사치품이다.