1980년, 빌 게이츠는 마이크로소프트의 미래를 결정지을 선택을 했습니다. 그는 친구 스티브 발머를 팀에 합류시키기 위해 회사의 8.75%를 넘겼습니다. 이후 14년간 CEO를 역임한 발머는 주식을 축적하여 오늘날 게이츠를 제치고 이 기술 거인의 가장 부유한 주주가 되었습니다. 이 경영 전략은 핵심 인재에 투자하는 것이 글로벌 경제를 변화시키는 부를 창출할 수 있음을 보여줍니다.
기술 개발에서 전략적 투자의 가치 💡
발머는 소프트웨어 엔지니어가 아니라 비즈니스 감각을 가진 영업 사원이었습니다. 게이츠는 마이크로소프트의 성장을 위해 팀을 압박하고 공격적인 계약을 협상할 누군가가 필요하다는 것을 깨달았습니다. 그의 임기 동안 회사는 직원 30명에서 90,000명으로 성장했고, 수익은 700만 달러에서 600억 달러로 증가했습니다. 여기서 얻는 기술적 교훈은 코드 한 줄 작성하지 않더라도 경영 인재가 어떤 알고리즘보다 회사의 가치를 배가시킬 수 있다는 것입니다.
게이츠의 승부수: 다른 사람을 더 부유하게 만들기 위해 주식을 선물하다 🏀
친구에게 회사의 일부를 주고 40년 후 그 친구가 당신보다 더 많은 돈을 갖게 되는 상황을 상상해보세요. 게이츠는 세계 최고 부자 타이틀을 발머에게 빼앗겼을 뿐만 아니라, 그의 친구는 그 부의 일부로 LA 클리퍼스 농구팀을 인수했습니다. 게이츠가 수백만 달러를 백신에 기부하는 동안, 발머는 농구 골을 보며 즐거워합니다. 교훈은 분명합니다. 때로는 가장 수익성 높은 사업은 적절한 친구에게 주식을 선물하는 것입니다.