Sony는 지난 몇 년 동안 전략적 변화를 깊이 있게 실행했습니다. 일본 회사인 이 회사는 소비자 전자제품 사업에서 자신의 비중을 줄였으며, 이는 회사의 정체성이었지만, 이제 엔터테인먼트 산업으로 피벗했습니다. 미래 성장은 이제 두 가지 명확한 기둥에 기반합니다: PlayStation을 통한 비디오 게임과 출판 및 라이선스 부서를 통한 음악입니다.
기술은 지지대일 뿐, 목적이 아님 🛠️
이 변화는 Sony의 기술 개발이 더 이상 대중을 위한 최종 소비 하드웨어, 예를 들어 TV나 플레이어를 만드는 데 주로 지향되지 않는다는 것을 의미합니다. 대신 기술은 콘텐츠 플랫폼을 강화하는 수단으로 concebido됩니다. PS5의 칩이나 저장소와 같은 칩의 발전은 게임, 음악, 영화 서비스에 사용자를 충성하게 하는 폐쇄형 생태계를 만드는 데 사용됩니다.
Walkman에서 'Walk-away'로: 콘텐츠가 왕일 때 👑
음악을 듣기 위한 장치를 판매하던 회사가 이제 음악 자체를 판매하는 것을 선호하는 것을 보는 것은 흥미롭습니다. 순환이 마무리됩니다: 이전에는 Sony의 콘텐츠를 즐기기 위해 Sony 장치가 필요했습니다. 이제 Sony의 콘텐츠는 브랜드가 아니더라도 어떤 장치로든 도달합니다. 많은 물리적 제품의 쇠퇴를 고려할 때, 이 전략은 경쟁자를 이길 수 없다면, 그들의 주요 공급자가 되라고 말하는 것처럼 보입니다.