Xbox의 리더인 CEO 아샤 샤르마(Asha Sharma)와 콘텐츠 책임자 맷 부티(Matt Booty)가 새로운 전략 계획을 공개했습니다. 레드몬드(Redmond) 회사는 일일 활성 사용자, 가격 유연성, 그리고 독점 및 인공지능에 대한 입장의 전면적인 재검토에 방향타를 돌릴 것입니다. 끊임없이 변화하는 시장에 적응하기 위한 방향 전환입니다.
숨은 동력: 새로운 생태계의 기반이 되는 지표와 클라우드 🎯
이 전략은 두 가지 기술적 기둥에 의존합니다. 첫째, 일일 참여 지표가 개발 리소스 할당을 결정하여 출시 판매량만을 유일한 지표로 삼는 방식을 탈피합니다. 둘째, 가격 유연성은 더 세분화된 구독 및 클라우드 아키텍처를 의미하며, 자체 하드웨어 없이 특정 카탈로그나 플레이 시간에 대한 액세스 비용을 지불할 수 있도록 합니다. AI는 경험의 주역이 아닌, 중재 및 절차적 콘텐츠 생성을 위한 도구로 자리 잡고 있습니다.
독점 작별: 이제 모두가 Phil의 집에서 플레이합니다 (그리고 돈을 냅니다) 😅
즉, 수년간 Halo를 플레이하기 위해 금값에 콘솔을 판매한 후, 이제 중요한 것은 버스를 기다리는 동안 휴대폰으로 게임을 하는 것입니다. Xbox의 새로운 종교는 참여(engagement)입니다. 쉽게 말해, 어디서든 게임을 할 수 있게 해주는 대신 매일 Game Pass에서 당신의 얼굴을 보고 싶다는 뜻입니다. AI는 심지어 상사가 Forza를 플레이하기 위해 아침 커피를 건너뛰었는지 알 수 있게 해줄 것입니다. Starfield를 플레이하기 위해 Series X를 사야 했던 것은 이미 20세기식 발상이었으니, 참 다행입니다.