公的医療は、医療プロセスの最終段階である移植に何百万もの投資を行いながら、長期的な人員計画を無視している。この矛盾は、専門医不足に遅れて対応し、構造的な解決策よりも応急処置を優先するシステムを明らかにしている。問題の根源である労働の不安定性は、依然として対処されていない。
基盤のないシステムに応急処置を施す最先端技術 🏥
ロボット手術室や移植用の高度な灌流装置など、命を救うが外科医不足を解決しないツールに資金が投入されている。安定した採用・研修計画がなければ、これらの技術的進歩は人員が削減された状態で運用される。医療ハードウェアへの投資は、MIR(研修医)枠のスケジュールや正規雇用契約と結びつけるべきであり、土壇場での発表に頼るべきではない。
執刀医がいなくても移植を成功させる奇跡 🩺
医療経営は、不可能と思われたことを成し遂げた。移植のための最先端技術を持ちながら、同時にそれを使う医師がいないという状態だ。フェラーリを買ったのにガソリンがないようなものだが、ここでの燃料は専門家である。結局、システムは、誰かが白衣を着て中にいることを保証するよりも、ピカピカの手術室を誇ることを好む。手品のようなものだ:新しい臓器、古いスタッフ。