現代のサイバーセキュリティは、攻撃者（レッド）と防御者（ブルー）の協力の頂点として、パープルチームを推進しています。しかし、多くの組織における現実は大きく異なります。両方のグループを同じ物理的な部屋に集めても、情報のサイロ化した状態で運用されています。この統合の模倣は、セキュリティ態勢を強化するどころか、実際のインシデントが発生するまで検出が困難なコンプライアンスのギャップを生み出します。
情報フローと運用サイロの3Dモデリング 🛡️
サイバーセキュリティ環境の3Dシミュレーションにより、協力がどこで失敗しているかを外科的な精度で可視化できます。ITインフラストラクチャのデジタルツインを使用して、レッドチームとブルーチーム間のデータフローをマッピングできます。真のパープルチームでは、通信回線は密で双方向でなければなりません。私たちが批判する偽りの慣行では、3Dモデルは、境界情報をほとんど交換しない、隔離された2つの領域を示しています。この可視化により、攻撃戦術が検知ルールに変換されることのないデッドゾーンが明らかになり、共有された教訓に基づく継続的改善を要求するISO 27001やNISTなどの基準に違反していることがわかります。
デジタルツインが偽らないコンプライアンスギャップ 🔍
このデジタルツインで攻撃をシミュレートすると、防御戦略が攻撃側の発見事項で更新されていないことがモデルによって明らかになります。これは技術的な欠陥ではなく、コンプライアンスの欠陥です。パープルチームは、規制監査の要件である、検証可能な協力の証拠を生成していません。3D可視化は、黙した証人として機能し、経営陣や監査人に対して、統合が単なる見せかけであることを示します。真にコンプライアンスを達成するには、データ交換が継続的かつ測定可能であり、単なる物理的な近接性の問題ではないモデルが必要です。
デジタルツインが偽りのパープルチームがデジタルコンプライアンス規制に違反したことを明らかにした場合、企業の法的責任は何ですか？
(追記：Foro3Dでは、機能する唯一のコンプライアンスは、後ではなく前にテストされるものであることを私たちは知っています)