2022年以降、海運王ロドルフ・サデ氏が所有するCMAメディアは、ラ・プロヴァンス、ラ・トリビューン・ディマンシュ、そしてBFM-TVやRMCチャンネルを含むフランスのメディアネットワークを築いてきました。スポーツ部門を拡大する計画は、ジャーナリストたちの抵抗に直面しています。彼らは、編集への干渉と権力の集中が情報の独立を脅かすと非難しています。
メディアとスポーツチャンネル買収の背後にある産業論理 🏭
サデ氏の戦略は垂直統合モデルに基づいています。コンテンツの制作とその流通を管理することです。BFM-TVとRMCを買収することで、グループは視聴者を増やすだけでなく、将来のスポーツ権益のためのプラットフォームを確保します。ストリーミング技術とユーザーデータ管理により、広告とサブスクリプションを最適化できます。しかし、レコメンデーションアルゴリズムの透明性の欠如と編集の集中化は、意見の多様性に疑問を投げかけています。
サデ氏はメディアをコンテナのように買い漁るが、ジャーナリストは積み重ねられない 📰
この大物は新聞を船の貨物のように扱います。積み上げて、自然に浮かぶことを期待します。しかし、編集者は不活性な商品ではありません。スポーツ編集局を統合する計画を発表したとき、労働組合はストライキと、印刷インクの匂いがする声明で応じました。結局、サデ氏は、ジャーナリズムにおいては、向かい風はノットではなく、抗議の見出しで測られることを学びました。