Oliver Blume, CEO di Volkswagen, ha incassato nel 2024 una remunerazione equivalente allo stipendio annuale di 4268 lavoratori con il salario minimo. Nel frattempo, l'azienda progetta di licenziare fino a 100.000 dipendenti e chiudere quattro stabilimenti, inclusa quello di Neckarsulm. Gli utili sono calati del 44%, ma gli azionisti hanno ricevuto dividendi elevati. I lavoratori pagano la crisi; i dirigenti, no.
Il paradosso tecnologico di ridurre la capacità mentre si cerca l'elettrificazione 🤖
Volkswagen ha bisogno di investire in piattaforme elettriche e software per competere con Tesla e i produttori cinesi. Tuttavia, chiudere stabilimenti come Neckarsulm riduce la capacità produttiva proprio quando è necessario scalare modelli come l'ID.4. La strategia di Blume taglia i costi del lavoro per finanziare la transizione, ma sacrifica posti di lavoro e know-how. Il dilemma è chiaro: senza lavoratori formati, l'elettrificazione rallenta. Una decisione che privilegia i bilanci trimestrali sullo sviluppo tecnico a lungo termine.
Soluzione creativa: che Blume guadagni come 4268 dipendenti e lavori come uno 💡
Possiamo risparmiare a Volkswagen i licenziamenti. Se Blume vive con il salario minimo dei suoi 4268 dipendenti, l'azienda risparmia il suo stipendio e lui dimostra che l'austerità funziona. Inoltre, che occupi uno dei posti che pensa di eliminare. Così saprà in prima persona se la transizione elettrica fa più male in busta paga o nel conto economico. Tutto resta in casa.