Sony ha eseguito un cambiamento strategico profondo negli ultimi anni. L'azienda giapponese ha ridotto il suo peso nel business dell'elettronica di consumo, che era il suo segno distintivo, per pivotare verso l'industria dell'intrattenimento. La sua crescita futura si basa ora su due pilastri chiari: i videogiochi, con PlayStation, e la musica, con la sua divisione di pubblicazioni e licenze.
La tecnologia come supporto, non come fine 🛠️
Questo giro implica che lo sviluppo tecnologico in Sony non si orienta più principalmente a creare hardware di consumo finale per il grande pubblico, come televisori o lettori. Al suo posto, la tecnologia si concepisce come un mezzo per potenziare le sue piattaforme di contenuto. I progressi nei chip, come quello di PS5, o nello storage, servono per creare ecosistemi chiusi che fidelizzino gli utenti ai suoi servizi di giochi, musica e film.
Dai Walkman ai 'Walk-away': quando il contenuto è il re 👑
È curioso vedere come l'azienda che ci vendeva l'apparecchio per ascoltare musica ora preferisce vendere la musica stessa. Il ciclo si chiude: prima avevi bisogno di un dispositivo Sony per godere del suo contenuto. Ora, il contenuto di Sony ti arriva su qualsiasi dispositivo, anche se non è del suo marchio. Una strategia che, visto il declino di molti dei suoi prodotti fisici, sembra dire: se non puoi battere la tua concorrenza, diventa il suo fornitore principale.