एक बेकार व्यक्ति को नियंत्रणीय समझने की भूल

चैपोटो ने सर्वशक्तिमान नेता के मिथक को ध्वस्त कर दिया। इतिहासकार के अनुसार, असली समस्या जर्मन अभिजात वर्ग का अहंकार था। उद्योगपतियों, सैन्य अधिकारियों और नौकरशाहों ने हिटलर को एक अशिष्ट नवागंतुक, एक उपयोगी विदूषक के रूप में देखा, जिसे वे अपने उद्देश्यों के लिए नियंत्रित कर सकते थे। उन्होंने यह नहीं सोचा था कि राक्षस अंततः उन सभी को निगल जाएगा।

विकेंद्रीकृत वास्तुकला की विफलता का पैटर्न 🏛️

सिस्टम इंजीनियरिंग में, यह त्रुटि दोहराई जाती है। अभिजात वर्ग केंद्रीय नोड्स के रूप में कार्य करता है जो मानते हैं कि वे एपीआई के माध्यम से एक परिधीय अभिनेता (हिटलर) को नियंत्रित कर सकते हैं। लेकिन अगर परिधीय के पास सिस्टम (राज्य) के संसाधनों तक पहुंच है और अभिजात वर्ग प्रतिबंधात्मक अनुमतियाँ लागू नहीं करता है, तो नोड स्वायत्त हो जाता है। परिणाम वास्तुकला का पतन है: अधीनस्थ डेटा बस का नियंत्रण ले लेता है और कर्नेल के नियमों को फिर से लिखता है।

जूनियर का क्लासिक गलती जो सीनियर बन जाता है ☕

किसी भी स्टार्टअप में, यह आम बात है। आप एक करिश्माई (और अजीब मूंछों वाले) इंटर्न को रसोई में व्यवस्था लाने के लिए काम पर रखते हैं। आप उसे AWS खाते और सर्वर की चाबियों तक पहुंच देते हैं। एक महीने बाद, इंटर्न आपका रूट पासवर्ड बदल देता है, आपको आपके अपने कार्यालय से बाहर निकाल देता है, और घोषणा करता है कि कॉफी केवल वही परोसेगा। और आप, अपने MBA के साथ, यह सोच रहे थे कि आपने उसे नियंत्रण में रखा है।