OpenAI के CEO, Sam Altman, एक ऐसे भविष्य की कल्पना करते हैं जहां कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक बुनियादी सेवा हो। उनकी दृष्टि व्यावसायिक मॉडल में परिवर्तन का अर्थ रखती है: फ्लैट सब्सक्रिप्शन के बजाय, उपयोगकर्ता टोकन के उपभोग पर आधारित मासिक बिल का भुगतान करेंगे, जो IA प्रसंस्करण की इकाई है। इस मॉडल को व्यवहार्य और किफायती बनाने के लिए, वे तर्क देते हैं कि डेटा सेंटर्स की विशाल बुनियादी ढांचा बनाना आवश्यक है।
बुनियादी ढांचे की दौड़: चिप्स और ऊर्जा की बोतलneck ⚡
उद्योग पहले से ही कम्प्यूटिंग क्षमता को घातीय स्तरों तक बढ़ाने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहा है। हालांकि, मुख्य तकनीकी चुनौती केवल अधिक प्रोसेसर बनाने तक सीमित नहीं है। पर्याप्त बाधा यह सुनिश्चित करना है कि इन IA सेंट्रलों को ऊर्जा की आपूर्ति हो। पर्याप्त बड़े और कुशल डेटा सेंटर्स के नेटवर्क के बिना, परिचालन लागतें आसमान छू लेंगी, जिससे उन्नत IA मॉडलों तक पहुंच अधिकांश के लिए निषेधाज्ञा हो जाएगी।
परिवार की मेज पर IA का बिल चर्चा करने के लिए तैयार हो जाओ 😅
कल्पना कीजिए दृश्य: मासिक बिल आता है और, बिजली और पानी के खर्च के बीच, एक नया मद आता है: ChatGPT के साथ दार्शनिक बहसों में 15.000 टोकन खर्च किए गए। पारिवारिक बातचीत इस बात पर घूमेगी कि किसने IA बर्बाद की है। फिर से तूने महाकाव्य कविताएं लिखवाईं? वो बहुत टोकन खर्च करता है, बेटा! सार्वजनिक उपयोगिता का भविष्य घरेलू झगड़ों को लाता है।