जेम्स गन के नेतृत्व में नए डीसी सिनेमैटिक यूनिवर्स (डीसीयू) की योजना एक चिंताजनक रणनीतिक चूक प्रकट करती है: वंडर वुमन की हाशिए पर धकेलना। जबकि सुपरमैन सुपरमैन: लिगेसी के साथ पुनर्लॉन्च का नेतृत्व कर रहा है और अन्य कम स्थापित पात्रों को पहले से ही हरी झंडी मिल चुकी परियोजनाएं हैं, सबसे प्रतिष्ठित सुपरहीरोइन के पास कोई पुष्ट एकल फिल्म नहीं है। यह निर्णय कैलेंडर में एक साधारण चूक नहीं है, बल्कि एक फ्रेंचाइजी की कथा वास्तुकला में आधारभूत त्रुटि है जो शून्य से प्रतिस्पर्धा करने का इरादा रखती है।
एक असंतुलित स्टोरीबोर्ड: प्रीप्रोडक्शन में कथा प्राथमिकताएं 🎬
एक विस्तृत सिनेमैटिक यूनिवर्स की प्रीप्रोडक्शन चरण को एक मास्टर स्टोरीबोर्ड बनाना समान है, जहां प्रत्येक तत्व का एक निश्चित वजन और समय होना चाहिए। वंडर वुमन को दूर की प्रीक्वल सीरीज पैराडाइज लॉस्ट तक सीमित करके, और उसकी फिल्म की घोषणा न करके, डीसीयू अपने दृश्य स्कीम को शुरू से ही असंतुलित कर देता है। क्रिएचर कमांडोस या ऑथोरिटी जैसे पात्र, हालांकि रोचक हैं, आधारभूत स्तंभों को धारण नहीं कर सकते। सफल फ्रेंचाइजियों, जैसे प्रारंभिक यूसीएम ने समझा कि आयरन मैन, कैप्टन अमेरिका और थोर जैसे तिकड़ी को पहले मजबूत करना पड़ता है ताकि बाद में विस्तार हो सके। एक ऐसा यूनिवर्स जो अपनी मुख्य त्रिमूर्ति को अपनी दृश्य कथा के केंद्र में नहीं रखता, वह स्पष्ट संरचनात्मक कमजोरी के साथ शुरू होता है।
प्रतीक बनाम दांव: स्तंभों की उपेक्षा का जोखिम ⚖️
द्वितीयक पात्रों पर दांव लगाना ब्रह्मांड को समृद्ध करने के लिए मूल्यवान है, लेकिन इसके लिए अपने प्रतीकों को कमजोर नहीं करना चाहिए। वंडर वुमन के लिए तत्काल परियोजना की अनुपस्थिति डीसीयू की प्राथमिकताओं और उसके प्रबंधित सांस्कृतिक विरासत की समझ के बारे में नकारात्मक संदेश भेजती है। एक सागा की दृश्य कथा में, हर फिल्म एक इरादों की घोषणा है। और वर्तमान इरादा एक ऐसे पात्र की आधारभूत शक्ति को कम आंकता प्रतीत होता है जिसका महत्व स्क्रीन से परे फैला हुआ है, कुछ जो किसी भी फ्रेंचाइजी योजना को पहले दिन से प्राथमिक मानना चाहिए।
जेम्स गन के डीसीयू की योजना में वंडर वुमन की रणनीतिक चूक उसके सिनेमैटिक यूनिवर्स के भीतर कथा सामंजस्य और शक्ति संतुलन को कैसे प्रभावित करती है?
(पीडी: सिनेमा में प्रिविज़ स्टोरीबोर्ड जैसा है, लेकिन निर्देशक के मन बदलने की अधिक संभावनाओं के साथ।)