कंपनियाँ और प्रशासन अपने कर्मचारियों से दक्षता की माँग करते हैं, जबकि उन्हें पुरानी प्रक्रियाओं में फँसाए रखते हैं। बदलाव का डर एक ऐसी नौकरशाही को बढ़ावा देता है जो बिना किसी वास्तविक मूल्य के पदों को सही ठहराती है। यह एक पाखंड है जो पैसे और प्रतिभा दोनों को खर्च करता है। समाधान प्रत्येक कार्य का ऑडिट करना, अनावश्यक को हटाना और पेशेवरों को वह करने के लिए मुक्त करना है जो वे जानते हैं, जिससे करों को बढ़ाए बिना लागत कम होती है।
बदलाव के डर के खिलाफ स्वचालन: डिजिटल लीगेसी का मामला 🤖
विकास में, हम विरासत प्रणालियों से निपटते हैं जिन्हें कोई छूना नहीं चाहता। वही डर आधुनिकीकरण को पंगु बना देता है। RPA या API एकीकरण जैसे उपकरणों द्वारा समर्थित प्रक्रिया ऑडिट, उन दोहराव वाले कार्यों की पहचान कर सकता है जो घंटों खर्च करते हैं। एक मैन्युअल रिपोर्ट को हटाना जो कोई नहीं पढ़ता या एक डुप्लिकेट प्रक्रिया को खत्म करना संसाधनों को मुक्त करता है। उत्पादन में लीगेसी को बनाए रखने की लागत इसे बदलने की लागत से अधिक है। प्रौद्योगिकी नौकरशाही के बोझ को कम कर सकती है, लेकिन इसके लिए निर्णय की आवश्यकता है।
वह बॉस जो सोचता है कि कागज नौकरी की सुरक्षा देता है 😅
आप उस बॉस को जानते हैं जो एक दिन की छुट्टी के लिए तीन हस्ताक्षर माँगता है। उसे लगता है कि उस अनुष्ठान के बिना दुनिया ढह जाएगी। वे इसे गुणवत्ता नियंत्रण कहते हैं, लेकिन यह वास्तव में जिम्मेदारी का डर है। इस बीच, प्रतिभाशाली कर्मचारी रोबोट की तरह एक्सेल भरना सीख जाता है। विडंबना यह है कि फिर वे शिकायत करते हैं कि कोई नवाचार नहीं करता। शायद उन्हें और रिपोर्ट माँगने से पहले अपने स्वयं के पदानुक्रम का ऑडिट करना चाहिए।