La technologie 3D ne transforme pas seulement la production industrielle, elle offre également des outils inattendus au métier de Contrôleur de Gestion. En numérisant des pièces physiques, des données précises sont générées pour les audits et les budgets. Un exemple clair : vérifier le coût réel d'un prototype fabriqué en interne, en comparant les dépenses en matériaux et le temps d'impression par rapport à la sous-traitance. Cela permet d'ajuster les marges avec des données objectives.
Numérisation des actifs et simulation des coûts avec un logiciel 3D 📊
Des programmes comme Autodesk Fusion 360 ou SolidWorks permettent au Contrôleur de Gestion d'extraire des métriques exactes de volume et de poids d'un modèle 3D. Ils sont liés à des feuilles de calcul via des plugins d'exportation de données (par exemple, CSV). Ainsi, le coût du matériau par gramme et le temps machine sont calculés. Des outils comme Simplify3D ou PrusaSlicer aident à estimer la consommation d'énergie et la durée de chaque impression, des données clés pour une analyse de rentabilité.
Quand le Contrôleur de Gestion imprime sa propre boîte à biscuits 🍪
Le comble pour le Contrôleur de Gestion ? Imprimer en 3D une boîte à biscuits pour justifier le budget du service. Vous dites à votre chef que c'est un outil d'analyse des coûts, mais en réalité vous l'utilisez pour cacher les biscuits de la machine à café. Au final, le rapport révèle que le coût par biscuit est plus élevé que de les acheter au supermarché. Alors, soit vous réduisez le goûter, soit vous commencez à imprimer des biscuits comestibles. La productivité, avec modération.