Die 3D-Technologie ist nicht nur für Designer oder Ingenieure gedacht; auch Projektmanager können davon profitieren. Durch die Integration dreidimensionaler Modelle werden Planungsfehler reduziert und die Kommunikation mit dem Team verbessert. Beispielsweise kann ein PM ein 3D-gedrucktes Modell verwenden, um Kunden zu zeigen, wie eine Struktur aussehen wird, bevor mit dem Bau begonnen wird, wodurch kostspielige Änderungen während der Bauphase vermieden werden.
Wichtige Werkzeuge für den PM, der 3D-Modelle verwendet 🛠️
Um diese Technologie anzuwenden, benötigen Sie Modellierungssoftware wie SketchUp Pro oder Autodesk Revit, mit der virtuelle Pläne erstellt werden können. Anschließend materialisiert ein Drucker wie der Creality Ender 3 oder der Ultimaker S5 diese Entwürfe in physische Teile. Managementprogramme wie Trello oder Asana lassen sich in diese Modelle integrieren, um Aufgaben und Fristen zuzuweisen. Das Ergebnis: weniger Überraschungen auf der Baustelle und eine präzisere Budgetkontrolle.
Wenn das 3D-Modell dich vor einem Ärger mit dem Kunden bewahrt 😅
Denn ja, wir alle hatten schon diesen Kunden, der eine dorische Säule in einem minimalistischen Loft verlangt. Mit einem 3D-gedruckten Modell hältst du ihm das Teil vor die Nase und sagst: Sehen Sie, das passt hier nicht einmal mit Gewalt. Und wenn er darauf besteht, hat dich der 3D-Drucker zumindest weniger gekostet als der Psychologe, den du nach der Diskussion bräuchtest. Ironie des Projektmanagements: Manchmal löst ein Stück Plastik mehr als ein 50-seitiger Bericht.