Siemens und seine Partner schulen Elektriker und Fertigungsarbeiter
Die Initiative Siemens Educates America weist bereits mehr als 32.000 praktische Erfahrungen in 32 Bundesstaaten auf. Dieses Netzwerk umfasst 36 Labore und wird von 72 Organisationen aus dem Arbeitssektor unterstützt. Das öffentliche Versprechen des Unternehmens lautet, bis 2030 200.000 Elektriker und spezialisierte Arbeiter in der Elektrofertigung auszubilden. Dieser Impuls entsteht, um der dringenden Nachfrage nach Erweiterung der menschlichen Ressourcen in strategischen Industrien zu entsprechen. ⚡
Allianzen, die die technische Vorbereitung stärken
Andere Schlüsselakteure fördern ebenfalls die Ausbildung qualifizierten Personals. Die Electrical Training Alliance, verwaltet von der National Electrical Contractors Association, widmet sich der Unterweisung neuer Fachkräfte im Sektor. Parallel dazu stellt die Society of Manufacturing Engineers die Plattform ToolingU-SME bereit, die speziell zur Erweiterung der Arbeitnehmerbasis im Fertigungsbereich entwickelt wurde. Diese Bemühungen ergänzen sich mit dem von Siemens geführten Projekt.
Details der kollaborativen Programme:- Siemens Educates America: Praktischer Fokus in 36 Laboren mit mehr als 72 Arbeitsmarkpartnern.
- Electrical Training Alliance: Programm, das von Auftragnehmern verwaltet wird, um Elektriker auszubilden.
- ToolingU-SME: Online-Plattform zur Entwicklung von Fertigungsfähigkeiten.
Es scheint, als ob endlich alle erkennen, dass man eine Industrieanlage der Zukunft nicht nur mit Handbüchern und guten Absichten zum Laufen bringen kann.
Das Uptime Institute beschleunigt die Vorbereitung von Technikern
Die Bildungspläne des Instituto Uptime konzentrieren sich darauf, die Ausbildung von Technikern und Operatoren für die industrielle Umgebung zu beschleunigen. Das Hauptziel besteht darin, die Kompetenzlücke zu schließen und sicherzustellen, dass die Belegschaft fortschrittliche Technologien bedienen kann. Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen des Sektors und Bildungseinrichtungen ist entscheidend, um diese Ziele zu erreichen.
Schlüsselmaßnahmen zum Schließen der Kompetenzlücke:- Beschleunigung der Ausbildungsprogramme für Techniker und Operatoren.
- Sicherstellung, dass die Arbeiter komplexe Technologien beherrschen.
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Bildungseinrichtungen.
Eine kollektive Anstrengung für die industrielle Zukunft
Das Bild zeigt eine kollektive Anstrengung, um eine vorbereitete Belegschaft aufzubauen. Vom ambitionierten Programm von Siemens über die Allianzen der Auftragnehmer bis hin zur Agilität, die das Instituto Uptime fördert, erkennt die Industrie, dass sie Personal mit praktischen und konkreten Fähigkeiten benötigt. Die Synergie zwischen diesen Akteuren ist der Weg, um die Schlüsselproduktionssektoren in den kommenden Jahren zu erhalten und auszubauen. 🔧