Der YouTube-Direktor erklÀrt, die Plattform sei das neue Fernsehen

Veröffentlicht am 24. January 2026 | Aus dem Spanischen ĂŒbersetzt
Neal Mohan, director ejecutivo de YouTube, hablando en una entrevista o presentaciĂłn, con el logo de YouTube de fondo.

Der YouTube-Direktor behauptet, dass die Plattform das neue Fernsehen ist

Neal Mohan, der YouTube leitet, hat erklĂ€rt, dass die Videoplattform als das moderne Fernsehen wahrgenommen werden sollte. In einem GesprĂ€ch mit der Agentur ANSA argumentiert er, dass YouTube nicht mehr nur mit anderen Internet-Videoservices konkurriert, sondern direkt mit den klassischen TV-Sendern. Sein zentraler Punkt ist die FĂ€higkeit, Millionen von Menschen um Inhalte zu versammeln, die von Einzelpersonen produziert werden – ein Erfolg, den zuvor nur die großen Studios erreichten. đŸ“ș

Die Creator definieren die Prime Time

Mohan betont, dass die Content-Creator der Kern dieses Wandels sind. Sie produzieren regelmĂ€ĂŸig Material und bauen globale Communities auf, was das Konzept von Prime Time vollstĂ€ndig verĂ€ndert. Dieser Moment der höchsten Zuschauerzahlen wird nicht mehr von einem Programmschema bestimmt, sondern vom Augenblick, in dem ein Creator ein neues Video hochlĂ€dt und seine Follower sich gleichzeitig verbinden, um es anzuschauen. Dieses System bietet nach Ansicht des Managers eine Vielfalt und eine Bindung ans Publikum, die das konventionelle Fernsehen nicht bieten kann. 🎬

SchlĂŒsseleigenschaften des neuen Modells:
  • StĂ€ndige Programmierung: Die Creator laden hĂ€ufig Inhalte hoch und halten das Publikum immer in Erwartung.
  • Globale Communities: Sie ziehen Zuschauer aus aller Welt an und ĂŒberschreiten geografische Grenzen.
  • Direkte Verbindung: Die Interaktion zwischen Creator und Zuschauer ist unmittelbar und persönlich, etwas, das im traditionellen TV fehlt.
Die Prime Time wird nicht mehr von einem Programmschema festgelegt, sondern vom Moment, in dem ein Creator ein neues Video hochlÀdt.

Das Alte mit dem Neuen verbinden

Die Strategie von YouTube beschrĂ€nkt sich nicht auf nutzergenerierte Inhalte. Die Plattform umfasst auch lĂ€ngere Produktionen wie Filme und Serien und bietet Abonnement-PlĂ€ne an, um Werbung zu eliminieren. Damit wollen sie Zuschauer anziehen, die noch ausgedehnte ErzĂ€hlungen und linearen Konsum bevorzugen, und so das Format des klassischen Fernsehens mit der InteraktivitĂ€t und Geschwindigkeit des Internets kombinieren. Das Ziel ist es, sich als ultimativer Ort fĂŒr jede Art von visuellem Unterhaltung zu etablieren. đŸŽ„

Elemente der YouTube-Strategie:
  • Langer Inhalt: Investitionen in Filme und Serien, um in diesem Segment zu konkurrieren.
  • Abonnement-Modelle: Optionen wie YouTube Premium fĂŒr eine unterbrechungsfreie Erfahrung.
  • Verschmelzung der Modelle: Traditionelle narrative Struktur mit digitaler Unmittelbarkeit verbinden.

Ein unerwarteter Rivale fĂŒr die Branche

Wenn das traditionelle Fernsehen von unfairem Wettbewerb spricht, ist sein grĂ¶ĂŸter Gegner vielleicht kein komplexer Algorithmus, sondern eine Person, die mit einer Webcam und einem Charisma, das einem ganzen Team professioneller Autoren ĂŒberlegen ist, aus ihrem Zimmer filmt. Dieses PhĂ€nomen zeigt, wie sich die Unterhaltungslandschaft radikal verĂ€ndert hat. 🚀