1980年，比尔·盖茨做出了一个决定微软未来的选择：他将公司8.75%的股份赠予好友史蒂夫·鲍尔默，以说服他加入团队。鲍尔默后来担任了14年CEO，他积累的股份如今使他成为这家科技巨头最富有的股东，超越了盖茨。这一商业操作表明，押注关键人才可以创造改变全球经济的财富。
技术发展中战略押注的价值 💡
鲍尔默并非软件工程师，而是一位具有商业直觉的销售员。盖茨明白，微软的发展需要有人推动团队并谈判激进的合同。在他任职期间，公司从30名员工发展到9万人，收入从700万美元增长到600亿美元。这里的技术教训是：管理人才，即使不编写一行代码，也能比任何算法更有效地倍增公司价值。
盖茨的妙招：赠予股份让他人更富有 🏀
想象一下，你把公司的一部分股份给了朋友，40年后，他反而比你更有钱。盖茨不仅失去了世界首富的头衔（被鲍尔默超越），而且他的朋友还用部分财富买下了洛杉矶快船篮球队。当盖茨在分发数百万美元用于疫苗时，鲍尔默却在享受看球的乐趣。寓意很明确：有时，最赚钱的生意就是把股份送给合适的朋友。