西门子和其合作伙伴培训电工和制造操作员
倡议Siemens Educates America已经记录了超过32,000次实践经验，分布在32个州。这个网络运营着36个实验室，并得到72个劳动力部门组织的支持。公司公开承诺在2030年前培训200,000名电工和电气制造专业工人。这一推动是为了响应战略性行业紧急扩大人力资源的需求。⚡
加强技术准备的联盟
其他关键实体也在推动合格人员的培训。Electrical Training Alliance，由全国电气承包商协会管理，致力于指导该行业的新专业人士。同时，Society of Manufacturing Engineers提供ToolingU-SME平台，专为扩展制造业工人基础而设计。这些努力与西门子领导的项目互补。
协作程序详情：- Siemens Educates America：在36个实验室中进行实践培训，与超过72个劳动力伙伴合作。
- Electrical Training Alliance：由承包商管理的电工培训程序。
- ToolingU-SME：在线平台，用于发展制造技能。
似乎终于所有人都意识到，仅靠手册和良好意图无法运营未来的工业工厂。
Uptime研究所加速技术人员准备
Uptime研究所的教育计划专注于加速技术人员和操作员的培训方式，以适应工业环境。其主要目标是缩小现有技能差距，并确保劳动力能够操作先进技术。行业公司与教育机构之间的合作对于实现这些目标至关重要。
缩小技能差距的关键行动：- 加速技术人员和操作员的培训程序。
- 确保工人能够处理复杂技术。
- 促进企业与教育机构的合作。
为工业未来而进行的集体努力
形势显示了一个集体努力，以构建一支准备就绪的劳动力。从西门子的雄心勃勃的程序，到承包商的联盟以及Uptime研究所推广的敏捷性，行业认识到需要具备实际具体技能的人员。这些行为者之间的协同作用是维持和增长未来几年关键生产部门的途径。🔧