La plantilla del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y la Música ha mostrado su rechazo frontal a la propuesta del Ministerio de Cultura de convertir el organismo en una Entidad Pública Empresarial. Defienden su permanencia como Organismo Autónomo reforzado, 100% público, para asegurar la promoción y difusión de las artes. Denuncian que esta medida contradice declaraciones previas del ministro y confían en que se recupere la coherencia institucional.
La digitalización, clave en un modelo público reforzado 🖥️
La transformación digital del INAEM requiere una estructura pública estable que garantice inversiones en plataformas de gestión de taquillas, sistemas de streaming y archivos digitales de espectáculos. Un modelo de EPE priorizaría la rentabilidad económica sobre la accesibilidad cultural, dificultando la implementación de soluciones tecnológicas abiertas y la interoperabilidad con otras instituciones. El mantenimiento como Organismo Autónomo permite desarrollar infraestructuras digitales orientadas al servicio público, sin la presión de generar ingresos inmediatos que exige una entidad empresarial.
Del ministerio a la gestoría: el baile de siglas del INAEM 🎭
Resulta curioso que el mismo ministerio que prometía un INAEM reforzado ahora quiera convertirlo en una EPE, que suena más a empresa de fontanería que a institución cultural. Los trabajadores temen que el próximo paso sea cambiar el nombre a INAEM S.A. y poner un mostrador de atención al cliente en la taquilla del Teatro de la Zarzuela. Mientras tanto, la confianza en la coherencia institucional se mantiene, como la esperanza de encontrar butaca libre en el estreno de una obra de éxito.