El consejo de enfermería de Castilla-La Mancha traza el rumbo de las especialidades
El consejo de enfermería de Castilla-La Mancha traza el rumbo de las especialidades
Unos 150 profesionales sanitarios se han reunido en Albacete, convocados por el Consejo de Colegios de Enfermería de Castilla-La Mancha. El evento, que combina asistencia física y virtual, tiene un objetivo claro: definir el futuro próximo de las distintas ramas especializadas dentro de la profesión. El debate gira en torno a integrar las demandas reales del colectivo en la planificación de salud de la comunidad. 🩺
Una hoja de ruta con fecha límite
El encuentro sirve para analizar cómo progresa la Estrategia para Desarrollar las Especialidades de Enfermería (EDECAM). El propósito final es consensuar una guía práctica que facilite implantar estas especialidades de modo efectivo en toda la red sanitaria de la región. El plazo marcado es ambicioso: antes de que concluya el año 2026. Este avance busca optimizar los cuidados especializados que recibe la población.
Objetivos clave de la jornada:- Debatir propuestas concretas que reflejen la realidad diaria de las enfermeras y enfermeros.
- Lograr que estas necesidades se incluyan en la planificación sanitaria de Castilla-La Mancha.
- Elaborar una hoja de ruta ejecutable para implementar las especialidades antes de finales de 2026.
Analizar la EDECAM con esta profundidad es un paso previo esencial para lograr el consenso necesario y avanzar en la especialización.
El formato híbrido como herramienta de inclusión
Al celebrarse de forma simultánea presencial y online, la jornada consigue ampliar de modo significativo la participación. Profesionales de las cinco provincias de Castilla-La Mancha pueden seguir las discusiones y aportar su perspectiva. Este enfoque inclusivo garantiza que el debate recoja una visión amplia y representativa de todo el colectivo. 💻
Ventajas del modelo híbrido:- Permite asistir a profesionales de toda la geografía regional, superando barreras de desplazamiento.
- Favorece que un mayor número de voces contribuyan al debate sobre el futuro de la profesión.
- Asegura que la perspectiva final sea más completa y ajustada a la realidad de todos los centros.
Un horizonte ambicioso frente a la realidad diaria
Mientras se planea a seis años vista, en numerosos centros sanitarios las preocupaciones inmediatas persisten. La paradoja reside en debatir sobre grandes estrategias mientras la práctica cotidiana enfrenta desafíos básicos de recursos. Este contraste subraya la importancia de que la hoja de ruta que se diseñe sea no solo visionaria, sino también profundamente realista y aplicable sobre el terreno. El sector percibe el horizonte de 2026 como un reto necesario para mejorar la calidad asistencial. 🎯